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信用管理高级研讨课程

2008-8-5 21:21:13 来源: 上海紧缺人才培训事务服务中心 发布人:
 
培训目标
加强企业高管信用管理的宏观认识、提高中层干部科学的信用管理方法、培养基层骨干强烈的风险意识,使企业获得解决信用风险控制问题的方法和思路,并全面提升企业各领域素质。最终达到提高企业资金使用效率,增加企业经营利润,加强企业竞争能力的目的。

培训方式
讲授、小组讨论、案例学习、小测试、练习、角色扮演、游戏等方式

学时
14h












培训对象
部门经理及以上管理人员

培训内容
A信用管理总裁研修班
目前开设的模块有:贸易风险控制;企业融资实务;信用管理体系的建立及完善;信用管理相关法律政策解释和实际运用;投资过程中的内部控制
培训对象:企业法人代表,董事长,总经理,总监等具有决策权的管理人员;

B信用管理销售总监研修班
目前开设的模块有:赊销风险控制;合同风险管理;应收账款管理与催收实务;信用资料的获取; 非财务人员的财务报表分析; 客户管理实战;信用管理相关法律政策解释和实际运用等
培训对象:企业销售,市场,业务总经理(总监)等管理人员;

C信用管理财务总监研修班
目前开设的模块有:信用风险评估及财务分析;资本运作实务;衍生品市场分析;企业财务管理,商帐催收实务; 信用管理相关法律政策解释和实际运用;企业固定资产的内部控制;企业货币资金的内部控制;企业员工工资的内部控制;
培训对象:企业财务总经理总经理(总监)等管理人员;

 

 

 
   
 
 
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