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随着市场竞争由企业间竞争向供应链竞争转化过程的不断推进，采购管理已经被提升到了一个前所未有战略的层面，并成为近年来人们关注的焦点。采购职能部门再不仅仅充当购买的单一角色，从实施采购行为、到紧密供应商的关系；从控制企业成品到创造企业利润，采购部门的多重角色的转换对从业人员的素质有个更高的要求。本培训课程自成体系，围绕着企业采购实践和战略管理的需要，为采购从业人员提供清晰的战略管理框架和实战技能！通过系统地学习，可以较快地提升学员的分析、决策、沟通等综合素质，增强宏观把控能力，为学员的发展奠定坚实的基础。
MBA式讲授、讨论、练习、模拟训练等方式
64h
企业总裁、总经理、采购团队管理人员、采购业务实施人员、运营总监、供应链经理等。
6个高级培训模块：
模块一、采购需求与规划
模块二、供应市场分析
模块三、供应商选择与评估
模块四、采购合同与谈判
模块五、采购物流与库存
模块六、采购战略与供应链管理
2个案例专题研讨会
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